Emprende Lab
Te acompañamos a hacer realidad tu
proyecto empresarial estructurado y con
un enfoque sostenible e innovador con:
Espacios
colaborativos
de aprendizaje.
Mentorías
individuales
con expertos.
Contactos
empresariales
› Networking.
MODALIDAD VIRTUAL EN VIVO
Martes, 2 de abril de 2024
Contenido del programa:
Adquiere información valiosa sobre oportunidades de negocio para emprender.
Entregables:
- Fuentes de consulta sobre tendencias
- Fuente de consulta sobre ODS
- Plantilla IKIGAI
- Diagnóstico ADN Emprendedor
Se identificará y definir la necesidad o problemática a resolver, identificando oportunidades viables y con potencial de crecimiento, apoyándose en diferentes técnicas y herramientas.
Entregables:
- Matriz Jobs to be done y beneficios esperados
- Matriz Inventario de capacidades
- Matriz de calificación de ideas de negocio
Se estructurará el modelo de negocio bajo la metodología Lean Canvas.
Entregables:
- Template prisma de valor
- Template Canvas Model
- Listado de criterios de evaluación
Se desarrollará o se hará tangible su idea de negocio, a partir de la creación de un prototipo y producto mínimo viable para la realización de pruebas de viabilidad y/o aceptación del producto o servicio en el segmento de clientes objetivo definido.
Entregables:
- Ficha de prototipo
- Template Plan de acción de PMV
El Participante ya se encuentra listo para definir el plan de acción con el que desarrollará y hará tangible su modelo de negocio.
Entregables:
- Template plan de acción
- Matriz de priorización Eisenhower
Se desarrollarán habilidades comunicativas, y metodologías de pitch empresarial, para estructurar su pitch de manera efectiva, organizando su discurso de forma lógica y coherente con una estructura clara.
Entregables:
- Video pitch de negocio.
- Estructura presentaciones Pitch de negocio
Clausura/cierre pitch:
Se realizará un networking virtual “lánzate al agua” donde los emprendedores realizarán el pitch de sus modelos de negocios, recibirán retroalimentación del equipo consultor y los jueces definidos, y se darán los reconocimientos por participación y mejores ideas de negocio.
Beneficios:
Acercamiento a tendencias de mercado, modelos de negocio, conceptos de innovación, sostenibilidad y digitalización de negocios.
Orientación y apoyo en el proceso de validación de ideas de negocio.
Sesiones personalizadas con consultores especializados para el prototipado de las ideas de negocio.
Diagnósticos claros del modelo de negocio, tipo de emprendedor y estado de desarrollo de la idea de negocio.
Espacio de networking y colaboración entre los participantes para el intercambio de conocimientos y oportunidades.
Oportunidad de desarrollar un emprendimiento con componentes de innovación y triple impacto.
Posibilidad de aplicar estrategias de crecimiento y escalabilidad en los emprendimientos.
Consultora:
Carolina López Saa. Mujer entusiasta, creativa y rigurosa que disfruta conectando personas e ideas. MSc. en Innovación Social con estudios en Futures Design. Ha adquirido una amplia red de contactos y una sólida comprensión de los ecosistemas globales de innovación y emprendimiento, gracias a su experiencia de diez años como consultora de innovación, tanto en el ámbito académico como corporativo. Cuenta con más de seis años como líder y asesora de unidades gubernamentales relacionadas con el crecimiento económico inclusivo, la construcción de ecosistemas y la formulación de políticas públicas.
Si cumples con la asistencia del 100% a los módulos
Acumula 15.000 pinos
del programa Lealtad
Asociados Cooperativa
Adquiere información valiosa sobre oportunidades de negocio para emprender.
Entregables:
- Fuentes de consulta sobre tendencias
- Fuente de consulta sobre ODS
- Plantilla IKIGAI
- Diagnóstico ADN Emprendedor
Se identificará y definir la necesidad o problemática a resolver, identificando oportunidades viables y con potencial de crecimiento, apoyándose en diferentes técnicas y herramientas.
Entregables:
- Matriz Jobs to be done y beneficios esperados
- Matriz Inventario de capacidades
- Matriz de calificación de ideas de negocio
Se estructurará el modelo de negocio bajo la metodología Lean Canvas.
Entregables:
- Template prisma de valor
- Template Canvas Model
- Listado de criterios de evaluación
Se desarrollará o se hará tangible su idea de negocio, a partir de la creación de un prototipo y producto mínimo viable para la realización de pruebas de viabilidad y/o aceptación del producto o servicio en el segmento de clientes objetivo definido.
Entregables:
- Ficha de prototipo
- Template Plan de acción de PMV
El Participante ya se encuentra listo para definir el plan de acción con el que desarrollará y hará tangible su modelo de negocio.
Entregables:
- Template plan de acción
- Matriz de priorización Eisenhower
Se desarrollarán habilidades comunicativas, y metodologías de pitch empresarial, para estructurar su pitch de manera efectiva, organizando su discurso de forma lógica y coherente con una estructura clara.
Entregables:
- Video pitch de negocio.
- Estructura presentaciones Pitch de negocio
Clausura/cierre pitch:
Se realizará un networking virtual “lánzate al agua” donde los emprendedores realizarán el pitch de sus modelos de negocios, recibirán retroalimentación del equipo consultor y los jueces definidos, y se darán los reconocimientos por participación y mejores ideas de negocio.
Beneficios:
Consultora:
Acumula 15.000 pinos
del programa Lealtad
Asociados Cooperativa
Fecha de publicación 23/08/2023
Última modificación 15/02/2024